案例详解
命理最容易被误解的地方，是大家只看结果、不看推演。 下面每个案例都按「来问 → 怎么断 → 依据链 → 结果如何」展开， 隐去真实姓名与关键身份信息。
财星不弱、身根也不弱，属于「两边都能做」的结构，所以一直停在舒适区。
来问
在一家公司做行政，同时经营一家小网店，月流水稳定在两三万。有人劝他全职做网店，他说风险太大。
怎么断 · 建议
日主坐印、身财两停，取用方向落在「动而不破」。建议先把网店做成一条可交接的线，而不是立刻辞掉主业。给的动作是：先把库存与客户沉淀到可以转让的程度，再谈是否全职。
依据链
「不是胆子小，是盘里那根印星一直拽着他。」依据讲清楚了，动作自然就落下来了。
同一卦里既显示「事可成」也显示「后患」，按取用原则，只能先说一句。
来问
一家供应商要签三年合约，对方催得急，问能不能马上签。
怎么断 · 建议
妻财持世但动而化空，世爻受日辰冲，断为「眼下这笔有赚头、长期这个价守不住」。建议：可以签，但必须把调价条款写进合同。对方最终同意，半年后原料涨价，未被调价条款覆盖的部分成了纠纷点。
依据链
六爻不是二选一，是排序。先说哪一句更该先听。
问题摆在门口，主因不在玄空，而在形法。
来问
公司营收停滞，怀疑办公室风水不好。勘查看到：大门正对电梯厅与消防通道，财位恰好在复印区上方，同事频繁进出。
怎么断 · 建议
先改形：接待台移出财位、财位改为独立洽谈区、办公区与入口之间加一道屏风。再谈玄空：下卦排出的旺位在东侧，恰好是当时空置的小会议室，于是改作洽谈室借位使用。
依据链
先看房子，再谈星盘。顺序反了，后面全是白算。
问疾最忌恐吓。所以这卦我不给「凶」，给一份带时间窗的行动单。
来问
客户父亲体弱，长期担心，问父母宫是否有凶象。
怎么断 · 建议
不直接断吉凶，而是把父母宫与流年一并拆开，指出风险集中在哪几个时段、对应哪一类具体状况，再给出安排：体检节点怎么排、随诊频率怎么定、异地时照护怎么分工。
依据链
「不吓你，也不哄你——我把担心拆成一张清单，你照着做就行。」